Про эмоции, интуицию, мягкость. И не только

Управленческие технологии разработаны одни и те же для мужчин и женщин. Среди тех и других есть управленцы хорошие, а есть похуже. Но не из-за разности полов, а из-за разности взглядов, характеров, темпераментов и т.д. В чем же состоят отличия? Вот основные из них.
Море эмоций. Женщина более чувствительна к происходящему и часто непредсказуема. Ее эмоции хлещут через край, реакция на происходящее бывает ярче, чем у мужчин. Все ситуации она пропускает через душу, по этой причине она чаще обижается и страдает от критики, грубости и оскорблений. Повышенная эмоциональность может породить необъективность, поэтому данное качество в управлении обычно считают серьезным недостатком.
Гибкость и мягкость. Действительно, женская манера управления гибче мужской. Женщина-руководитель и бизнес-леди быстрее адаптируются к изменившимся обстоятельствам, не ищут виноватых, а стремятся приспособиться, приноровиться к новым условиям. Именно мягкость и дипломатичность позволяют даме более эффективно вести переговоры и – договариваться.
Умница-разумница. Если женщина приняла решение, значит, она продумала его досконально, взвесив все за и против, проиграв мысленно прочие варианты. Ответственность, разумность и реальность выполнения – вот главные критерии, учитывая которые и принимает женщина окончательное решение. 
«Принять какое-нибудь решение легко. Трудно найти сильное решение. Сильное решение отличается таким редким качеством, как самореализуемость, то есть его не нужно будет реализовывать, преодолевая трудности и сопротивление. Достаточно только инициировать, и все. Остальное сделается само», - уверен основатель Школы Своего Дела (ШСД) Юрий Мороз. Он сравнивает принятие решения с игрой в шахматы, где каждый ход продумывается тщательно и с претензией на победу. Подробности на www.shsd.ru. 
Руководитель-женщина больше тактик, нежели стратег, что в условиях рынка, считают исследователи, более предпочтительно и оправданно. Она видит проблему, событие или бизнес в деталях, тщательно анализирует их, а затем без труда составляет логическую картину целого.
Любопытство не порок. Пытливость ума у женщины не отнимешь. И это зачастую здорово помогает, особенно в ведении бизнеса. Женщина многое узнает через общение, путем контактов. Она не изобретает велосипед, а тщательно расспрашивает того, кто уже его изобрел путем проб и ошибок. Полученные знания она благополучно обогащает другими, добытыми в общении с другими знающими и опытными людьми, и вот уже организовывает свое дело. Любознательность позволяет ей удачно вникать в суть проблем и успешно находить нужные решения.
Нюх, как у собаки. Иными словами, - интуиция. Известный постулат «Женщину не проведешь» живет и побеждает. Самый хитроумный и мудрый руководитель-мужчина (или бизнесмен) пасует перед женской интуицией. Внутреннее чутье – вот то качество, которое дает женщине сто очков вперед, благодаря которому она выигрывает большинство партий в бизнесе. Мужчина здесь – пас.  

Итог. Женский стиль руководства и ведения бизнеса в смысле результатов не то что не отличается от мужского, а зачастую превосходит его. Так что зря мужчины сочиняют анекдоты и побасенки про женщин-руководителей, - может, они это делают от бессилия доказать что-либо или в обиде на то, что слабый пол в чем-то их обходит.