Продажи мобильных снизились почти на треть
Пятница, Октябрь 9, 2009
По данным, собранным МТС, за прошедшие 9 месяцев нынешнего года в России было реализовано 19 миллионов телефонов стандарта GSM. Общая сумма, вырученная от их продажи, составила 104 миллиарда рублей, что меньше показателя предыдущего года на 29%.
По итогам 2009 года в целом прогнозируется объем продаж в 26,9 миллиона телефонов. Это на 27% меньше аналогичного показателя прошедшего года. Объем рынка в его денежном выражении в 2009 году достигнет лишь 140 миллиардов рублей, в то время как в 2008 году от продаж мобильных телефонов было выручено 199 миллиардов рублей.
Оценки других компаний не противоречат результатам исследования МТС. В отчете компании «Евросеть», опубликованном в сентябре этого года, спад рынка сотового ритейла в третьем квартале 2009 года оценивается в 31% от уровня первых трех кварталов 2008 года. «Евросеть» прогнозирует на 2009 год реализацию 26 миллионов мобильных телефонов.
Gartner сообщает, что мировые продажи мобильных во втором квартале текущего года снизились на 6%, составив в результате 286 миллионов устройств. Наибольший спад охватил средний и нижний ценовые сегменты. При этом объем продаж дорогих смартфонов даже несколько увеличился.
Спад затронул практически все сферы бизнеса, не только торговлю мобильниками. Во всех сферах есть предприятия, которые свернули масштабы своей деятельности, сократили зарплаты, персонал, а то и вовсе оказались банкротами. Причина известна – кризис. Но при этом далеко не все предприятия оказываются банкротами. Рядом, в той же самой сфере деятельности, в той же самой ситуации мирового кризиса, другая компания избегает банкротства, а порой еще и увеличивает свою активность, спеша захватить освобожденное конкурентами пространство.
Почему так происходит? Что отличает бизнес-банкрот от бизнеса, процветающего даже в кризис?
Известный предприниматель и автор многих книг Юрий Мороз считает, что все дело в эффективности работы компании.
«Вы представляете, какой эффективности может достигнуть бизнес, где основной деятельностью предпринимателя становится внедрение рацпредложений – повышающих эффективность работы фирмы, увеличивающих продажи, снижающих себестоимость?
Ведь если поговорить с уже опытным предпринимателем, то часто весь его бизнес держится на двух-трех рацпредложениях, внедренных за десяток лет. И уже этого достаточно, чтобы выживать и даже побеждать конкурентов, которые не внедрили ни одного рацпредложения...
Организация непрерывного выдвижения и внедрения рацпредложений - это изобретение. Маленькое такое изобретение – которое если его по уму применять, повышает эффективность бизнеса и скорость его роста, даже не в разы, а в десятки раз!» - пишет Юрий Мороз в рассылке «Школа Своего Дела» (www.shsd.ru). А курс ШСД содержит и другие, не менее сильные идеи по повышению как эффективности бизнеса, так и личной эффективности, определяющей личные доходы человека.